前言

文/研究中心 呂林杰

“新基建”無疑是當(dāng)下的熱門話題之一，在新冠疫情沖擊下，被中央層面頻繁提及，其不但作為新的“刺激計(jì)劃”，出現(xiàn)在今年的政府工作報(bào)告之中，成為國家重點(diǎn)支持的惠民生調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的建設(shè)方向，更是作為全面打造現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)，成為達(dá)成2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐之所在。

中國特色社會(huì)主義制度的一大優(yōu)勢(shì)就是集中力量辦大事，而國有企業(yè)的使命之一就是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，是政府快速動(dòng)員經(jīng)濟(jì)資源的根本，具有燙平經(jīng)濟(jì)周期的作用。在“新基建”浪潮中，國有企業(yè)也必將成為重要的參與者、建設(shè)者。

本期視界就將圍繞國有企業(yè)在“新基建”中的參與之道展開研究。

第一篇文章中我們分析了轉(zhuǎn)型背景下地方國企參與“新基建”的角色定位，，通過分析“新基建”的投資主體，討論地方國企參與新基建的優(yōu)勢(shì)與痛點(diǎn)。

第二篇文章聚焦于“新基建”的融資困境，以近期大熱的公募REITs為重點(diǎn)，討論其應(yīng)用的要點(diǎn)。

第三篇文章以海南自由貿(mào)易港的“新基建”行動(dòng)為例進(jìn)行分析，海南自貿(mào)港是國家層面提出的重要發(fā)展戰(zhàn)略，在“新基建”方面積極謀劃并采取行動(dòng)，在央地合作模式上也探索出一定的經(jīng)驗(yàn)。

第四篇文章關(guān)注“新基建”中地方國企向“投資端”轉(zhuǎn)型的影響，以充電樁產(chǎn)業(yè)為例，分析該行業(yè)的政策影響及行業(yè)發(fā)展特征，討論地方國企投資該行業(yè)的策略。

第五篇文章則對(duì)于國家層面“新基建”重要政策及地方發(fā)布的“新基建”行動(dòng)方案進(jìn)行了簡要梳理及解讀。

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