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國資國企改革新規(guī)與簡析周報(bào) (20211218-20211224)
閱讀數(shù):2096
 

2021.12.18-2021.12.24

來源:南京卓遠(yuǎn)

作者:西北子公司

本 期 目 錄 |

一、國資國企改革政策及簡析 

1、貴州省國資委發(fā)布《貴州省企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》

2、遼寧省國資委發(fā)布《省屬國有企業(yè)混合所有制改革操作指引》

3、廣州市國資委印發(fā)《廣州市國資委監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理指南(試行2021年版)》

4、鄭州市市國資委印發(fā)《鄭州市市管企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法(試行)》

二、國資相關(guān)新聞

1、國務(wù)院國資委加快出臺支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展方案

2、青島要求國企負(fù)責(zé)人薪酬“去行政化”

3、上??苿?chuàng)集團(tuán)和浦東科創(chuàng)集團(tuán)聯(lián)合重組

4、溫州市城發(fā)集團(tuán)以數(shù)字化改革穿針引線賦能企業(yè)發(fā)展

5、西安區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)成功簽約11個項(xiàng)目

 

 

一、國資國企改革政策及簡析

 

1、《廣州市國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)評估管理辦法》

發(fā)文機(jī)關(guān):貴州省國資委

文號:黔國資通產(chǎn)權(quán)〔2021〕143號

發(fā)布時期:2021-12-17

官網(wǎng)鏈接:

http://gzw.guizhou.gov.cn/zwgk/xxgkml/zcwj/hyzcfg/202112/t20211217_72075675.html

 

丨政策簡析丨

貴州省國資委為有效提高監(jiān)管效能,切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn),結(jié)合貴州省國有資產(chǎn)交易工作世界,收緊報(bào)請本級人民政府批準(zhǔn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資事項(xiàng)的審批權(quán)限,進(jìn)一步細(xì)化重塑全省企業(yè)國有資產(chǎn)交易審批權(quán)限及諸多操作流程,主要內(nèi)容如下:

《管理辦法》提出國家出資的國有及國有控股企業(yè)、國有實(shí)際控制企業(yè),以及此類企業(yè)所屬各級國有及國有控股企業(yè)、實(shí)際控制企業(yè)均需按照本辦法及國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行過國有資產(chǎn)交易。履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)所出資企業(yè)的國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理;國家出資企業(yè)負(fù)責(zé)其所屬企業(yè)國有資產(chǎn)交易的管理,定期向履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)告本企業(yè)的國有資產(chǎn)交易情況。同時,國家出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)交易管理制度,明確責(zé)任部門、決策程序及權(quán)限、工作流程等。

《管理辦法》明確國有及國有控股企業(yè)、國有實(shí)際控制企業(yè)包括:(一)政府部門、機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位出資設(shè)立的國有獨(dú)資企業(yè)(公司),以及上述單位、企業(yè)直接或間接合計(jì)持股為100%的國有全資企業(yè);(二)本條第(一)項(xiàng)所列單位、企業(yè)單獨(dú)或共同出資,合計(jì)擁有產(chǎn)(股)權(quán)比例超過50%,且其中之一為最大股東的企業(yè);(三)本條第(一)、(二)項(xiàng)所列企業(yè)對外出資,擁有股權(quán)比例超過50%的各級子企業(yè);(四)政府部門、機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、單一國有及國有控股企業(yè)直接或間接持股比例未超過50%,但為第一大股東,并且通過股東協(xié)議、公司章程、董事會決議或者其他協(xié)議安排能夠?qū)ζ鋵?shí)際支配的企業(yè)。

關(guān)于企業(yè)國有資產(chǎn)交易的范圍,《管理辦法》提出包括:(一)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)、國有及國有控股企業(yè)、國有實(shí)際控制企業(yè)轉(zhuǎn)讓其對企業(yè)各種形式出資所形成權(quán)益的行為(以下稱產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓);(二)國有及國有控股企業(yè)、國有實(shí)際控制企業(yè)增加資本的行為(以下稱增資)。政府或履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)以增加資本金方式對國家出資企業(yè)的投入除外;(三)國有及國有控股企業(yè)、國有實(shí)際控制企業(yè)的重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為。

關(guān)于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資事項(xiàng)的審批權(quán)限,《管理辦法》提出,如所屬企業(yè)主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域以及主要承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的,導(dǎo)致該企業(yè)控股權(quán)或?qū)嶋H控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的股東增資,經(jīng)國家出資企業(yè)內(nèi)部決策程序決策后,報(bào)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,可以采取非公開協(xié)議方式進(jìn)行增資。

關(guān)于重要國有資產(chǎn)交易事項(xiàng)的審批權(quán)限,《管理辦法》提出。“以下國有資產(chǎn)交易事項(xiàng)經(jīng)國家出資企業(yè)內(nèi)部決策程序決策后,報(bào)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),可以采取非公開協(xié)議方式進(jìn)行:(一)涉及主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域企業(yè)的重組整合,對受讓方有特殊要求,企業(yè)產(chǎn)權(quán)需要在國有及國有控股企業(yè)之間轉(zhuǎn)讓的;(二)因國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,由特定的國有及國有控股企業(yè)或國有實(shí)際控制企業(yè)參與增資的;(三)本級政府與特定投資方通過簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議或其他協(xié)議文本等方式建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系或形成利益共同體,由該投資方參與國家出資企業(yè)或其所屬企業(yè)增資的;(四)企業(yè)債權(quán)人將所持該企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的(同一國家出資企業(yè)內(nèi)部債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的除外)。”

《管理辦法》還增加以公開方式進(jìn)行的增資行為的信息披露范圍、增加實(shí)物資產(chǎn)出租等經(jīng)濟(jì)行為的流程參照。并就企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的金額標(biāo)準(zhǔn)、交易方式、轉(zhuǎn)讓公告期及信息公告期內(nèi)未征集到意向受讓方等情況提出具體規(guī)定。

 

2、遼寧省國資委發(fā)布《省屬國有企業(yè)混合所有制改革操作指引》

發(fā)文機(jī)關(guān):遼寧省國資委

文       號:遼國資產(chǎn)權(quán)〔2021〕191號

發(fā)布時期:2021-12-10

官網(wǎng)鏈接:

http://gzw.ln.gov.cn/xxgk/zc/zcfb/202112/t20211210_4422456.html

丨政策簡析丨

《操作指引》從基本操作流程、“混資本”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)、“改機(jī)制”相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)和相關(guān)支持政策四部分,對省屬企業(yè)實(shí)施混合所有制改革提出操作要求,主要內(nèi)容如下:

《操作指引》規(guī)定,集團(tuán)公司及所屬各級子企業(yè)實(shí)施混合所有制改革,一般應(yīng)履行的基本操作流程包括:可行性研究、制定混合所有制改革方案、履行決策審批程序、開展審計(jì)評估、引進(jìn)非公有資本投資者、推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營機(jī)制改革、混合所有制改革后評價(jià)工作等。

在“混資本”方面,《操作指引》從資產(chǎn)審計(jì)評估、通過產(chǎn)權(quán)市場實(shí)施混合所有制改革、實(shí)通過股票市場實(shí)施混合所有制改革三方面提出要求:1、財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)不得聘請承擔(dān)同一混合所有制改革項(xiàng)目的評估業(yè)務(wù)、與企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的審計(jì)機(jī)構(gòu),且應(yīng)由省國資委或集團(tuán)工資采取公開競爭的方式進(jìn)行評估機(jī)構(gòu)選聘及委托;評估結(jié)果應(yīng)由批準(zhǔn)資產(chǎn)評估項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)果確認(rèn),如被評估企業(yè)涉及多個國有股東的,可以在由持股比例做大的國有股東確定評估結(jié)果;評估范圍應(yīng)于改革方案、決策文件、評估業(yè)務(wù)委托約定書等確定范圍一致,企業(yè)價(jià)值的資產(chǎn)評估項(xiàng)目原則上應(yīng)當(dāng)采用兩種以上評估方法。2、非上市企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股方式實(shí)施混改的,應(yīng)從沈陽聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、大連產(chǎn)權(quán)交易所等產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)中公開進(jìn)行;企業(yè)增資與產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓同步進(jìn)行的,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)按照增資流程操作,且產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格應(yīng)于增資價(jià)格保持一致;產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目首次正式掛牌低價(jià)不得低于經(jīng)核準(zhǔn)(備案)的評估結(jié)果,價(jià)格確定后,交易雙方不得以期間損益等理由調(diào)整交易架構(gòu);增資擴(kuò)股姓名的交易價(jià)格應(yīng)以評估結(jié)果為基數(shù)。

在“改機(jī)制”方面,《操作指引》從公司治理和管控方式、三項(xiàng)制度改革、激勵約束機(jī)制三方面提出要求:1、規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和黨組織的權(quán)責(zé)關(guān)系,形成定位清晰、權(quán)責(zé)對等的法人治理結(jié)構(gòu),國有股東要以股東角色和身份參與混改企業(yè)決策和經(jīng)營管理;實(shí)施以股權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)、以派出股權(quán)董事為依托的治理型管控,依法保障混合所有制企業(yè)自主經(jīng)營權(quán),落實(shí)董事會對經(jīng)理層成員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理等職權(quán);按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)制度要求,結(jié)合實(shí)際,推動混合所有制企業(yè)黨組織和工作有效覆蓋,確保黨的活動能夠正常開展。2、強(qiáng)調(diào)要建立市場化選人用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下;要健全市場化用工制度,實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出;要建立市場化薪酬分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)收入能增能減。3、鼓勵混合所有制企業(yè)綜合運(yùn)用混合所有制企業(yè)員工持股、國有控股上市公司股權(quán)激勵、國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵等中長期激勵政策。

 

3、廣州市國資委印發(fā)《廣州市國資委監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理指南(試行2021年版)》

發(fā)文機(jī)關(guān):廣州市國資委

文       號:穗國資法〔2021〕13號

發(fā)布時期:2021-12-20

官網(wǎng)鏈接:

http://gzw.gz.gov.cn/gk/zcfg/zcfgwj/content/post_7977166.html

丨政策簡析丨

為加快推動廣州市國資委監(jiān)管企業(yè)全面加強(qiáng)合規(guī)管理,規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)處理活動,保障數(shù)據(jù)安全,保護(hù)個人、組織的合法權(quán)益,維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定,促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展,廣州市國資委印發(fā)了《廣州市國資委監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理指南(試行2021年版)》。主要內(nèi)容有:

(一)將數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理的要求納入現(xiàn)有合規(guī)管理組織體系。為確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理體系落實(shí)、落地,避免重復(fù)建設(shè),將數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理作為監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理體系的專項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域,納入現(xiàn)有合規(guī)管理體系進(jìn)行專項(xiàng)深化管理。

(三)劃分了數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理的三道防線。結(jié)合監(jiān)管企業(yè)實(shí)際情況,明確由企業(yè)內(nèi)承擔(dān)數(shù)據(jù)管理、信息系統(tǒng)管理或IT技術(shù)等相關(guān)職能的部門及各業(yè)務(wù)部門作為數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理的第一道防線,合規(guī)管理牽頭部門作為數(shù)據(jù)合規(guī)管理第二道防線,紀(jì)檢、審計(jì)部門作為數(shù)據(jù)合規(guī)管理第三道防線,并明確了各自的職能和責(zé)任。

四)明確了數(shù)據(jù)分類分級管控標(biāo)準(zhǔn)和管控要求。要求監(jiān)管企業(yè)要根據(jù)所屬行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分級,并通過技術(shù)手段落實(shí)安全管理要求,定期對新增數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理,確保所有數(shù)據(jù)分類及分級管控。同時,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化,及時更新企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)分類分級的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)對重大數(shù)據(jù)安全合規(guī)事項(xiàng)納入“三重一大”事項(xiàng)并實(shí)施清單管理。關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)安全、重要民生、重大公共利益等數(shù)據(jù)需要實(shí)施清單管理;對于涉及國家保密范圍的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項(xiàng)目、核心技術(shù)等數(shù)據(jù)的交易、出境及共享等業(yè)務(wù),應(yīng)列入企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行管理。

(六)引入了數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。要求監(jiān)管企業(yè)定期對企業(yè)本部及下屬各級全資、控股和實(shí)際控制子企業(yè)的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估,根據(jù)評估結(jié)果可以采取差異化管控措施。

(七)重視對數(shù)據(jù)全生命周期管理。要求監(jiān)管企業(yè)在數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理過程中,對數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)儲存、數(shù)據(jù)使用、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)銷毀等數(shù)據(jù)全生命周期管理的要素,制定必要的管控措施及標(biāo)準(zhǔn),防范數(shù)據(jù)處理的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)。

(八)加強(qiáng)與商業(yè)伙伴合作中的數(shù)據(jù)保護(hù)。要求監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)及規(guī)范與商業(yè)伙伴合作中的數(shù)據(jù)安全管理,明確合作方準(zhǔn)入、日常管理、數(shù)據(jù)安全評估、變更及退出等環(huán)節(jié)的合規(guī)管理要求。

(九)強(qiáng)化個人信息保護(hù)。要求監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范和完善個人信息保護(hù)機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)員工、訪客個人信息的保護(hù)。特別針對個人信息分類、個人信息獲取、個人信息儲存、個人信息使用及處理等管理過程中,按法律法規(guī)建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,并滿足相關(guān)管理要求。

(十)強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。一是重視消除風(fēng)險(xiǎn)隱患、防患未然。對發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理活動存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的,可以按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)τ嘘P(guān)企業(yè)、個人進(jìn)行約談,并要求有關(guān)企業(yè)、個人采取措施進(jìn)行整改,消除隱患;二是對于企業(yè)或員工違反法律、行政法規(guī)規(guī)定,未履行數(shù)據(jù)安全保護(hù)義務(wù)、向境外提供重要數(shù)據(jù)、拒不配合數(shù)據(jù)調(diào)取、未經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)向外國司法或者執(zhí)法機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)的,依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

 

4、鄭州市市國資委印發(fā)《鄭州市市管企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法(試行)》

發(fā)文機(jī)關(guān):鄭州市國資委

發(fā)布時期:2021-12-13

官網(wǎng)鏈接:

http://gzw.zhengzhou.gov.cn/zcfg/6138139.jhtml

丨政策簡析丨

《實(shí)施辦法》通過明確企業(yè)黨委會、董事會、職代會在公司重大決策中職責(zé)定位,落實(shí)黨委會參與重大事項(xiàng)決策、發(fā)揮政治核心作用的有效途徑和方式,突出董事會在公司治理結(jié)構(gòu)中的中心地位,發(fā)揮經(jīng)營層在擬訂和執(zhí)行決策事項(xiàng)方面的主動性和積極性,完善群眾通過職工代表大會參與民主決策的制度。

《實(shí)施辦法》明確“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍,分別對重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行了解釋并列舉了具體內(nèi)容:

(一)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括:占企業(yè)上年度凈資產(chǎn)2%或者500萬元以上的年度投資計(jì)劃;企業(yè)國有資產(chǎn)交易事項(xiàng);融資、擔(dān)保項(xiàng)目;期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù);其他占企業(yè)上年度凈資產(chǎn)2%或者500萬元以上的項(xiàng)目安排事項(xiàng)。與企業(yè)主業(yè)無關(guān)聯(lián)的投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)報(bào)國資委審核。

(二)大額度資金運(yùn)作事項(xiàng),是指超過由企業(yè)或者國資委所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括:年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用(超過企業(yè)上年度凈資產(chǎn)1%或者200萬元以上的現(xiàn)金投資、入股、固定資產(chǎn)投資和資金撥付);超預(yù)算的資金調(diào)動和使用;對外捐贈、贊助,其中單筆20萬元以上、同一年度累計(jì)50萬元以上或者對同一對象累計(jì)100萬元以上的捐贈、贊助事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)報(bào)國資委批準(zhǔn)。其他占企業(yè)上年度凈資產(chǎn)1%或者200萬元以上的資金運(yùn)作事項(xiàng)。

(三)重要人事任免事項(xiàng),是指企業(yè)直接管理人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng)。主要包括:企業(yè)中層以上管理人員、下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和企業(yè)直接管理的項(xiàng)目班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定;上級推薦后備干部;向控股和參股企業(yè)委派股東代表,推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;中層以上經(jīng)營管理人員違反黨紀(jì)和法律法規(guī),需要給予撤職以上處分或者免職處理的;其他重要人事任免和獎懲事項(xiàng)。

《實(shí)施辦法》規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策的基本程序,對“三重一大”事項(xiàng)提交會議集體決策前的意見征詢,黨委、董事會集體決策,決策會議召開、發(fā)表意見及作出決定,會議記錄和存檔等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。主要內(nèi)容有:董事會每年度應(yīng)當(dāng)至少召開兩次會議,并提前10日通知全體董事和監(jiān)事;董事會研究“三重一大”事項(xiàng)時,原則上至少提前24小時與黨委溝通,聽取黨委的意見,黨委不同意或者黨政主要領(lǐng)導(dǎo)意見不一致的,一般不提交會議;進(jìn)入董事會的黨委成員,應(yīng)當(dāng)貫徹黨組織的意見或者決定;重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目,原則上至少提前7個工作日聽取有關(guān)專家的意見;重要人事任免在提交會議決定前,原則上至少提前3個工作日征求企業(yè)和相關(guān)部門的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見;研究決定改制以及經(jīng)營管理方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度,原則上至少提前7個工作日聽取企業(yè)工會的意見,并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。

 

 

二、國資相關(guān)新聞

 

1、央國資委黨委召開擴(kuò)大會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神

 

12月23日,國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革媒體通氣會。國務(wù)院國資委企業(yè)改革局副局長唐祖君表示,中央企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革基本完成,通過本輪改革,國資央企系統(tǒng)培育出了一批可信賴、可依靠,關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏的大型醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),央企辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的另一個顯著成效,是以醫(yī)療健康為主業(yè)的央企積極參與重組并購,加大專業(yè)化整合力度,為建設(shè)世界一流醫(yī)療健康集團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)國務(wù)院同意,國務(wù)院國資委等六部門2017年印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》,明確了包括移交地方管理、資源整合、重組改制和關(guān)閉撤銷4種深化改革方式。唐祖君表示,既有利于國有企業(yè)卸下包袱輕裝上陣、公平參與市場競爭,更好做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè);更有助于深入推進(jìn)衛(wèi)生健康領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給,提升服務(wù)效率和質(zhì)量。

下一步,國務(wù)院國資委將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,統(tǒng)籌現(xiàn)有資源,抓好“三個加快”,不斷提升專業(yè)實(shí)力和核心競爭力。一是加快完成醫(yī)院改革掃尾任務(wù),指導(dǎo)央企開展“回頭看”專項(xiàng)檢查評估,確保改革經(jīng)得起檢驗(yàn);二是加快推進(jìn)資源整合,發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,創(chuàng)新商業(yè)模式,加強(qiáng)管理,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平;三是加快出臺支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案,進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)醫(yī)療健康集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大,為健康中國建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

 

2、青島要求國企負(fù)責(zé)人薪酬“去行政化”

 

12月17日,青島區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)工作推進(jìn)專題會在府新大廈三樓多功能廳召開。會議強(qiáng)調(diào),綜改試驗(yàn)要取得實(shí)效,重點(diǎn)要朝著“四化”目標(biāo)努力:一是國有企業(yè)運(yùn)營體制機(jī)制要市場化。深化推進(jìn)混合所有制改革,以“混”促“改”,推動企業(yè)治理體系實(shí)現(xiàn)根本性變革和系統(tǒng)性重塑,培育治理現(xiàn)代、激勵有效的混合所有制企業(yè);二是國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬激勵要“去行政化”。要建立由市場評價(jià)貢獻(xiàn)、按貢獻(xiàn)決定報(bào)酬的薪酬激勵機(jī)制,完善“績效考核、管控總額、自主分配、復(fù)核備案”考核分配模式。要支持企業(yè)突出對行業(yè)領(lǐng)軍人才、高端特聘人才、核心研發(fā)和技能人才的薪酬激勵,統(tǒng)籌發(fā)揮好各種正向激勵的綜合效用;三是法人治理結(jié)構(gòu)要規(guī)范化。要進(jìn)一步強(qiáng)化董事會制度建設(shè),加快推進(jìn)外部董事占多數(shù)工作,特別是專職外部董事相關(guān)工作盡快全面展開。要加快建立規(guī)范化的專職監(jiān)事工作機(jī)制,起草完善實(shí)施方案盡快推動實(shí)施;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人員任用管理方式要“差異化”。積極推動國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任免管理程序改革,建立有別于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、符合市場規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制。

會議要求,要進(jìn)一步把綜改試驗(yàn)“五大主體責(zé)任”落到實(shí)處,各市直部門要運(yùn)用綜改試驗(yàn)精神,堅(jiān)持市場化國企改革方向,督促區(qū)屬企業(yè)細(xì)化改革措施,利用改革紅利完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),激發(fā)區(qū)屬國有企業(yè)發(fā)展活力;市屬企業(yè)要發(fā)揮基層首創(chuàng)精神,結(jié)合自身改革發(fā)展實(shí)際,按照綜改精神大膽探索,用好綜改試驗(yàn)創(chuàng)新政策紅利。

 

3、上??苿?chuàng)集團(tuán)和浦東科創(chuàng)集團(tuán)聯(lián)合重組

 

12月23日,上海市委市政府研究決定,集聚整合市區(qū)兩級資源,將上海兩大國有創(chuàng)投企業(yè)——上??苿?chuàng)集團(tuán)和浦東科創(chuàng)集團(tuán)聯(lián)合重組。聯(lián)合重組后,新上??苿?chuàng)集團(tuán)資本管理規(guī)模超過1200億元,累計(jì)直接投資項(xiàng)目超過360家,參股創(chuàng)投基金超過160家,參股基金投資項(xiàng)目超過1800家,培育科創(chuàng)板上市企業(yè)51家,約占科創(chuàng)板上市總數(shù)的13%,占上??苿?chuàng)板上市企業(yè)總數(shù)的86%,進(jìn)入全國國有創(chuàng)投企業(yè)第一陣營。

上??萍紕?chuàng)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司是2014年8月,經(jīng)上海市政府批準(zhǔn),由上??萍纪顿Y公司(成立于1992年)與上海創(chuàng)業(yè)投資有限公司(成立于1999年)經(jīng)戰(zhàn)略重組而成。重組后的科創(chuàng)投集團(tuán)注冊資本16.9億元,管理資產(chǎn)超過500億元,擁有基金管理平臺、項(xiàng)目出資平臺、科技金融平臺和風(fēng)險(xiǎn)投資平臺四大功能平臺。

上海浦東科創(chuàng)集團(tuán)有限公司,由上海浦東新區(qū)政府成立于1999年,前身為浦東科投。2014年,浦東科投率先實(shí)踐分立改革,新設(shè)成立上海浦東新產(chǎn)投,承接原公司主要資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。次年,作為浦東新區(qū)第二輪國資綜改重大舉措,浦東新產(chǎn)投、浦東融資擔(dān)保、火炬園投資開發(fā)等合并重組為浦東科創(chuàng)集團(tuán)。

 

4、溫州市城發(fā)集團(tuán)以數(shù)字化改革穿針引線賦能企業(yè)發(fā)展

 

溫州市城發(fā)集團(tuán)以數(shù)字化改革穿針引線,對內(nèi)聚焦數(shù)字賦能驅(qū)動管理提效,對外立足“智慧城市綜合運(yùn)營服務(wù)商”定位,成立“數(shù)字城發(fā)”和“智慧城市”工作專班,通過目標(biāo)化管理、專班化推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)化攻堅(jiān)、機(jī)制化比拼、動態(tài)化排名、制度化監(jiān)督等有力舉措,推進(jìn)“數(shù)字城發(fā)”和“智慧城市”建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)掌上辦事、掌上辦公、掌上治理。

打造“數(shù)字城發(fā)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)智治。一是統(tǒng)籌規(guī)劃“一心三環(huán)”。溫州市城發(fā)集團(tuán)在已建成統(tǒng)一管理中心、數(shù)據(jù)交換平臺、綜合辦公、專項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等系列軟硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃和“數(shù)字城發(fā)”三年行動計(jì)劃,推進(jìn)以“一心三環(huán)”為重點(diǎn)的“數(shù)字城發(fā)”建設(shè):“一心”即數(shù)據(jù)中心;“三環(huán)”即行政管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)模塊的細(xì)化業(yè)務(wù)。二是數(shù)字化手段提速提效。迭代升級智慧財(cái)務(wù)、智慧辦公、智慧人力、智慧資產(chǎn)、智慧物業(yè)等各領(lǐng)域系統(tǒng),開發(fā)建設(shè)“城發(fā)版駕駛艙”,打造城發(fā)數(shù)字化展廳,以數(shù)字化手段提升集團(tuán)整體智治和工作效能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提速提效。三是創(chuàng)新做法見實(shí)見效。創(chuàng)新資產(chǎn)身份證系統(tǒng)應(yīng)用,建立國有資產(chǎn)大數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)管理的2442宗國有資產(chǎn)分配唯一的身份識別碼,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)評估、招租公告、須知決議、租賃合同等全流程線上操作,以數(shù)字化手段提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。

建設(shè)“智慧城市”,助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)。一是讓生活越來越“智能”。重點(diǎn)推進(jìn)智慧停車生態(tài)平臺、AI溫州APP、智慧健康平臺等項(xiàng)目建設(shè)。智慧停車生態(tài)平臺已完成40多個停車場新建或改造,接入停車場庫480個、停車泊位約15萬個,投運(yùn)智慧停車遠(yuǎn)程值守中心,實(shí)行停車場庫24小時動態(tài)管理。城市級服務(wù)APP——“AI”溫州相繼接入VR虛擬游溫州、查學(xué)區(qū)、訂民宿、文化旅游、醫(yī)療健康等44個高頻生活場景應(yīng)用,著力打造集吃、穿、住、行、娛、購、醫(yī)一體化的線上服務(wù)綜合體、民生應(yīng)用總?cè)肟凇?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; word-wrap: break-word !important;">二是讓城市越來越“智治。推進(jìn)信息安全平臺建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)據(jù)安全平臺推進(jìn)國有企業(yè)安全建設(shè)、城市盾安全建設(shè)等,助力建設(shè)城市信息安全體系,保障城市安全。同時,聚焦新基建,拓展新領(lǐng)域,推進(jìn)智慧燈桿試點(diǎn),加快智慧充電樁布局,拓展智慧工地、未來社區(qū)等領(lǐng)域。

 

5、西安區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)成功簽約11個項(xiàng)目

 

12月17日,西安區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)合作項(xiàng)目簽約暨綜改試驗(yàn)基金成立簽約大會召開,省國資委黨委書記劉斌,西安市副市長楊建強(qiáng)出席會議。

會議舉行了11個合作項(xiàng)目現(xiàn)場簽約儀式。陜汽集團(tuán)與西咸新區(qū)涇河新城管委會、陜西電子集團(tuán)與西安高新區(qū)管委會、陜西省水務(wù)集團(tuán)與西咸新區(qū)涇河新城管委會、秦川機(jī)床與西咸新區(qū)灃西新城管委會、陜鼓集團(tuán)與順應(yīng)材料、德龍公司、滬蒙能源公司、中國航發(fā)西航與天鼎公司、中國電信西安分公司與城投大數(shù)據(jù)公司、西安市國資委與招商銀行西安分行等分別進(jìn)行簽約。

會議還舉行了陜西西安綜改試驗(yàn)基金成立簽約儀式。陜西西安綜改試驗(yàn)基金總規(guī)模100億元,首期規(guī)模50億元,將集中投向“打造區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群、推動產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)創(chuàng)新、深化國企混合所有制改革、提升國有資產(chǎn)證券化率”等領(lǐng)域。

楊建強(qiáng)指出,各單位以及各有關(guān)部門要以此次簽約大會為契機(jī),圍繞陜西西安綜改試驗(yàn)“服務(wù)國家戰(zhàn)略、突出地方特色、堅(jiān)持問題導(dǎo)向”的原則,進(jìn)一步破除思想禁錮、打破條條框框,狠抓改革任務(wù)落地,廣泛開展“一盤棋”項(xiàng)目合作。