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“十四五”規(guī)劃專欄丨資產證券化助力城投融資轉型
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 新型冠狀病毒來勢洶洶,但“十四五”謀劃之年也如期而至。疫情并不會阻礙我們對于城投“十四五”的研究和部署,反而會促進我們在這方面的投入和分享。自2月起,南京卓遠將在一季度推出18篇城投“十四五”規(guī)劃專欄文章,為全國城投人奉上知識大餐,共啟“十四五”輝煌愿景。(注:文中所指的城投,屬廣義范疇,包含各類政府平臺公司)

一、城投公司與資產證券化

(一)現(xiàn)狀分析

與歐美等成熟市場相比,我國的資產證券化市場仍然處于起步階段。城投公司資產證券化起步較早,2006年第一只城投資產證券化產品由南京城建以污水處理收費為基礎資產在交易所上市發(fā)行。目前而言,城投資產證券化產品發(fā)行只數和規(guī)模均不算太大,種類以證監(jiān)會主管的ABS為主,還有少量ABN。信貸資產證券化及項目資產支持計劃尚未有城投類企業(yè)涉及。
基礎資產方面,就城投公司而言主要包含兩大類:一類是債券類資產,典型的如應收賬款債權;另一類是收益權類資產,如自來水、燃氣、污水處理等公共事業(yè)收入或高速公路收費權等。根據2014年中國基金協(xié)會發(fā)布的《資產證券化業(yè)務基礎資產負面清單指引》,城投公司相關資產證券化基礎資產需要避免以下幾條:
1、以地方政府為直接或間接債務人的基礎資產。但地方政府按照事先公開的收益約定規(guī)則,在政府與社會資本合作模式(PPP)下應當支付或承擔的財政補貼除外。

2、以地方融資平臺公司為債務人的基礎資產。

3、待開發(fā)或在建占比超過10%的基礎設施、商業(yè)物業(yè)、居民住宅等不動產或相關不動產收益權。但當地政府證明已列入國家保障房計劃并已開工建設的項目除外。

4、最終投資標的為上述資產的信托計劃受益權等基礎資產。

根據目前城投普遍情況,以地方政府為直接或間接債務人的基礎資產較多。因此,對于城投公司而言,ABS基礎資產主要應關注那些收入來源于使用者付費以及其他財產類收益的收益權類資產。

(二)典型案例-華能瀾滄江水電收益權專項資產管理計劃

華能瀾滄江水電收益權專項資產管理計劃是典型的以準經營項目收益權作為基礎資產的資產證券化項目。發(fā)起時,華能水電將漫灣一期水電站未來五年內合計24億元水電銷售收入轉讓給資產支持專項計劃,接著專項計劃以此為基礎發(fā)行總面額20億元的專項計劃受益憑證。其中,優(yōu)先級收益憑證19.8億元,向投資者公開募集;次級收益憑證2000萬元由華能水電持有。招商證券作為計劃管理人負責對計劃賬戶內資金進行管理。

項目:華能瀾滄江水電收益權專項資產管理計劃

規(guī)模:20億元人民幣(優(yōu)先級19.8億元、次級2000萬元)

擔保:中國農業(yè)銀行提供全額不可撤銷的連帶責任擔保

信用評級:AAA級

資料來源:公開資料,南京卓遠整理

 

該計劃在信用增級方面借鑒了海外成熟市場經驗,同時采取了多種內外部增級措施,有效降低了融資成本。其中,固定浮動收益率與現(xiàn)金流分層等技術創(chuàng)新均是可圈可點的。但是,本次計劃未能實現(xiàn)“真實銷售”,華能瀾滄江水電有限公司與招商證券間實質是信托關系,一定時期的收益權并未脫離原始權益人進入資產管理計劃。

(三)城投轉型與資產證券化

在當前監(jiān)管政策趨嚴、城投公司紛紛轉型的行業(yè)背景下,資產證券化是幫助城投公司盤活存量資產,形成融資補充的重要路徑。與項目收益?zhèn)推胀▊啾?,資產證券化具有四方面優(yōu)點:

一是可以提高資產流動性。通過資產證券化實現(xiàn)資產出售(SPV),將不具流動性的資產轉化為具有流動性的貨幣資產。

二是融得資金用途不受限制。資產證券化融資資金用途不受限制,可以有效支持城投公司轉型。

三是資產證券化可以通過結構化、第三方擔保等內外部增信方式提高證券信用評級,有效降低融資成本。這對于主體信用評級不高的城投公司是十分有利的。

四是資產證券化能有效調整融資企業(yè)期限、利率配置,匹配多層次需求。償付層級越高利率水平越低,償付層級越靠后,其風險溢價越高。

二、資產證券化發(fā)展要點

(一)基礎資產

就目前城投公司現(xiàn)狀而言,與政府部門及事業(yè)單位相關的應收賬款應屬于負面清單范圍,大多難以成為基礎資產。因此,以供水、供熱、燃氣等準經營項目收益權作為ABS基礎資產是當前的主流。此外,部分城投在業(yè)務發(fā)展中還從事商業(yè)地產投資開發(fā)和物業(yè)出租業(yè)務,并且有獲取部分租金收入。此類資產可以嘗試通過CMBS和REITs兩種不動產證券化手段,為城投公司提供新的融資途徑。
(二)政策趨勢
在經歷了受2008年美國次貸危機影響,資產證券化業(yè)務暫停三年多后,為了盤活存量、擴大企業(yè)融資渠道、刺激經濟發(fā)展,在補充完善信用風險自留規(guī)則與雙評級等新規(guī)定后,我國資產證券化進入了加速發(fā)展的軌道。目前,我國正處于大力推廣資產證券化的時期,相關政策及制度大多都是支持此類業(yè)務發(fā)展的。但是從宏觀的角度看,這種暫時性的過渡期監(jiān)管不會維持很久,長期來看政策對于資產證券化業(yè)務必然是愈來愈嚴格的。事實上,自2018年以來,監(jiān)管機構明顯增強了對資產證券化產品的監(jiān)管力度,先后對出現(xiàn)問題的發(fā)起機構、原始權益人、管理人及中介機構等進行了處罰。未來,資產證券化業(yè)務的監(jiān)管將必然向精細化、統(tǒng)一化方向推進。

 

表1:我國資產證券化重要政策梳理

三、資產證券化注意事項
(一)證券化方式
1、城投ABS
城投類ABS主要通過六步完成。首先,根據相關法律法規(guī)選定ABS基礎資產,對于城投而言主要是自來水、高速公路等收益權類資產為主;第二步是設立特殊目的機構(SPV),實現(xiàn)被資產證券化資產與原始權益人其他資產之間的風險隔離;第三步就是設計ABS交易結構,在資產通過SPV實現(xiàn)真實出售后,還需要通過增信來提升其信用評級,以滿足投資人的要求;第四步在專項計劃設立5個工作日內報基金協(xié)會備案,并抄送管理人所在轄區(qū)證監(jiān)會派出機構。如果城投ABS還需要在交易所掛牌上市,則需要向交易所申請,得到無異議函后方可掛牌上市。第五步是由承銷機構按照與SPV協(xié)議向投資者銷售證券。SPV收到收入后向城投支付基礎資產的購買款。最后是委托管理人(一般為托管銀行)對發(fā)生的全部收入進行收取、記錄,對投資者還本付息,并在證券到期后向提供服務的各個機構支付費用。

圖1:城投ABS交易結構圖

2、城投ABN

資產支持票據(ABN)是交易商協(xié)會下監(jiān)管的資產證券化產品,城投公司必須擁有交易商協(xié)會會員資格才能發(fā)行。ABN的發(fā)行總體分為兩類,一類是由SPV作為發(fā)行載體,這與ABS類似,只是在基礎資產、交易結構、信用評級等方面有些區(qū)別;另一類是由發(fā)行機構作為ABN發(fā)行載體,相當于用基礎資產作為抵押發(fā)行抵押債券。由于并沒有實現(xiàn)“真實出售”,所以此類產品的資金監(jiān)管程序更為嚴格,且多以定向發(fā)行為主。

(二)風險控制

資產證券化屬于標準化產品,風險控制有一整套相對固定的標準。下文主要將圍繞城投發(fā)行量最大的基礎設施收益權類資產的有關風險點做一個梳理。

首先,根據滬深交易所《基礎設施類資產支持證券掛牌條件確認指南》,基礎資產包括:市政設施類、交通設施類以及公共服務類。基礎資產產生的現(xiàn)金流應當獨立、穩(wěn)定、可預測,且存續(xù)期應當與資產支持證券相匹配;其次,主體準入標準方面,一般要求城投運營基礎資產相關業(yè)務2年以上且主體評級達到AA級及以上。此外,城投最近兩年不存在嚴重違法失信行為;最后,在交易方面,出于增信考慮,城投向專項計劃轉讓基礎資產往往存在較大折價。但是,根據相關規(guī)定,折價太大可能因“明顯不合理價格”緣由被撤銷,導致資產證券化失敗。

四、總結
城投公司在長期發(fā)展過程中積累了大量需要較長時間收回投資成本的存量資產,這些資產所產生的應收賬款及財務成本在很大程度上占用了城投的資金空間。在城投債務化解乏力、轉型壓力倍增的情況下,資產證券化作為可以短期提供流動性、融資成本較低的標準化產品,對城投轉型發(fā)展一定是大有裨益的。然而,受政策影響,城投有大部分資產無法資產證券化(政府債務相關),這也成為制約城投資產證券化業(yè)務發(fā)展的重要因素。當前,PPP項目資產證券化以及REITs兩種工具還鮮有城投公司參與,城投公司需要抓緊當前政策鼓勵期,盡快加強對這兩種融資工具的運用。